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Get lost in the desert and work on product vision

Par |20/11/2018|

I recently played game named “Lost in the desert” to train on the backlog prioritization. I really like it to bring some tools to the [...]

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Ne laissez pas votre Product Owner seul !

Par |13/11/2018|

Lourde charge est la mission du Product Owner dans Scrum. Elle est compliquée en termes de responsabilités sur le produit à développer et peut entraîner [...]

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Remplir son sprint ou garder de la capa pour la prod ?

Par |12/10/2018|

Bien que l’ajout de tâches pendant le sprint n’est absolument pas conseillé, dans les faits les équipes y sont régulièrement confrontées. Dans ce cas comment [...]

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Le rôle convoité de Scrum-Master-Chronomètre

Par |02/10/2018|

Il existe plusieurs façons d’être un bon Scrum Master, et plusieurs façons d’être un ... moins bon Scrum Master. Une de ces moins bonnes postures, [...]

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Atelier : Squad Health Check Motivators combo-de-la-mort !

Par |26/09/2018|

Je vous propose ici une piste pour améliorer un peu l’atelier du Squad Health Check, pour aider l’équipe à se concentrer sur les choses qui [...]

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Estimons l’estimation part 1 : la liste de course

Par |10/09/2018|

Il y a un vrai débat au sein de la communauté agile sur la pertinence des estimations et principalement de ce qu’il en est fait. [...]

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La gamification au travail

Par |05/09/2018|

Avez-vous déjà pensé à utiliser la gamification ou les jeux de société au travail ? Dans certaines sociétés cela peut être mal vu, pourtant c’est [...]

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SAFE, c’est quoi?

Par |31/07/2018|

Safe Map (source:https://www.scaledagileframework.com/#) SAFe a été créé par Dean Leffingwell en 2011 afin d'accompagner les entreprises, dans le déploiement de l'agilité à l'échelle, [...]

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Quand le PO-technique dit comment faire

Par |21/06/2018|

Photo by Daniel Cheung on Unsplash Le Product Owner technique, est généralement un ancien développeur ou chef de projet technique. Dans ce cas [...]

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Devez-vous passer au Sprint d’une semaine ?

Par |20/04/2018|

Habitué comme beaucoup aux sprints de deux semaines, j’ai pu me rendre compte de l’impact qu’un sprint d’une semaine peut avoir sur le produit et [...]

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