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Si vous avez un peu de mal à tirer le meilleur de vos daily, que vous soyez développeuse, développeur, ou Scrum Master, vous pouvez agir en proposant une base de plan pour que …

La vélocité indique la quantité de fonctionnalités que l’équipe Agile a terminée lors de la dernière itération.

Le petit dernier Il y a un an, Jeff Sutherland, co-fondateur de Scrum, a officialisé la naissance de son dernier né : Scrum@Scale®️.

I’ve recently started working on a new project with a new team.

Une rétrospective de projet Les quatre questions de Norman Keth

Carte d’identité Nom : Large-Scale Scrum aka LeSS Catégorie : mise à l’échelle de Scrum Créateurs : Craig Larman & Bas Vodde Documentation de référence : https://less.

Carte d’identité Nom : Nexus Créateur : Ken Schwaber Documentation de référence : https://www.

I’ve given (with a great pleasure) this Monday and Tuesday my 2 days Scrum Master training, for the first time facing an attendance of external people of Talan Labs.

[ ](Gamification-2.png) CONTEXTE Scrum Master depuis maintenant 5 ans, la gamification est au centre des mes réflexions et aujourd’hui je vais vous présenter une première version …

I recently played game named “Lost in the desert” to train on the backlog prioritization.

Lourde charge est la mission du Product Owner dans Scrum.

Bien que l’ajout de tâches pendant le sprint n’est absolument pas conseillé, dans les faits les équipes y sont régulièrement confrontées.

Il existe plusieurs façons d’être un bon Scrum Master, et plusieurs façons d’être un … moins bon Scrum Master.

Je vous propose ici une piste pour améliorer un peu l’atelier du Squad Health Check, pour aider l’équipe à se concentrer sur les choses qui comptent pour elle, grâce à une …

Il y a un vrai débat au sein de la communauté agile sur la pertinence des estimations et principalement de ce qu’il en est fait.

Avez-vous déjà pensé à utiliser la gamification ou les jeux de société au travail ?

Safe Map (source:https://www.scaledagileframework.com/#) SAFe a été créé par Dean Leffingwell en 2011 afin d’accompagner les entreprises, dans le déploiement de …

Photo by Daniel Cheung on Unsplash Le Product Owner technique, est généralement un ancien développeur ou chef de projet technique.

Habitué comme beaucoup aux sprints de deux semaines, j’ai pu me rendre compte de l’impact qu’un sprint d’une semaine peut avoir sur le produit et sur l’équipe.

Comment les principes agiles peuvent-ils aider à cadrer et à mesurer le succès ou l’échec, tout en en tirant des leçons ?

Il existe un mauvais comportement, qui est souvent présent dans les équipes qui s’engagent dans un sprint avec trop de points —ou trop de stories.

C’est une question qui revient très souvent dans les équipes : doit-on estimer et compter la dette technique dans la vélocité ?

Une histoire compliquée … N’avez-vous jamais été troublé par l’utilisation faite des termes comme « épiques » ou « fonctionnalités » ?

Quel est le bon jour pour commencer son sprint ?

Pour moderniser les traditionnels supports d’aide à la vente de sa force commerciale interne et celle de ses partenaires, BNP Paribas Leasing Solutions a fait appel à Talan Labs …

Les fonctionnalités ne sont pas spécifiées, les testeurs n’ont rien à tester, les développeurs sont débordés.