En temps de crise, l’agilité à distance montre toute sa pertinence

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La crise sanitaire impose aux entreprises de passer à l’agilité en mode « remote » en transposant un certain nombre de rituels. Au-delà de l’outillage, il s’agit d’instaurer de bonnes pratiques organisationnelles et de revoir le mode de management.

A première vue, les termes « agilité » et « distance » semblent antinomiques. La crise de la Covid-19 a permis de démontrer, par l’exemple, qu’il était possible de transposer à distance un grand nombre de rituels agiles sans renier les principes fondamentaux de l’agilité.


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Matthieu RIBOULET

COO Talan Labs