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Estimons l’estimation part 1 : la liste de course

Par |10/09/2018|

Il y a un vrai débat au sein de la communauté agile sur la pertinence des estimations et principalement de ce qu’il en est fait. [...]

Devez-vous passer au Sprint d’une semaine ?

Par |20/04/2018|

Habitué comme beaucoup aux sprints de deux semaines, j’ai pu me rendre compte de l’impact qu’un sprint d’une semaine peut avoir sur le produit et [...]

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Ce qui n’est pas mesuré ne peut être amélioré

Par |05/04/2018|

Comment les principes agiles peuvent-ils aider à cadrer et à mesurer le succès ou l'échec, tout en en tirant des leçons ? La mesure, principe [...]

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Le guide de la Shadow-Velocity pour les Scrum Masters

Par |09/03/2018|

Il existe un mauvais comportement, qui est souvent présent dans les équipes qui s’engagent dans un sprint avec trop de points —ou trop de stories. En effet, certains membres peuvent ressentir le besoin de devoir faire des heures supplémentaires pour atteindre l’engagement qu’ils ont pris dans les prévisions. Ils font de la shadow-velocity. […]

Team Facilitator chez TalanLabs, j’accompagne les équipes vers l’auto-organisation pour produire des produits de qualité. J’ai eu l’occasion de travailler avec des équipes à Paris et dans plusieurs pays d’Europe dans le domaine de l’édition en tant que Scrum Master

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Comment et pourquoi visualiser la dette technique

Par |27/02/2018|

C’est une question qui revient très souvent dans les équipes : doit-on estimer et compter la dette technique dans la vélocité ? La réponse n’est pas si simple et en tant que Scrum Master, tous les yeux risquent de se tourner vers vous pour une parole sage. […]

Team Facilitator chez TalanLabs, j’accompagne les équipes vers l’auto-organisation pour produire des produits de qualité. J’ai eu l’occasion de travailler avec des équipes à Paris et dans plusieurs pays d’Europe dans le domaine de l’édition en tant que Scrum Master

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Scrum tips: Différences entre épiques, histoires, thèmes et fonctionnalités

Par |20/02/2018|

Une histoire compliquée … N’avez-vous jamais été troublé par l’utilisation faite des termes comme « épiques » ou « fonctionnalités » ? Certaines équipes les utilisent sans en garder nécessairement la même signification, d’autres inventent même leurs propres termes. Cela peut être assez confus pour un nouveau-venu et peut même engendrer des erreurs. […]

Team Facilitator chez TalanLabs, j’accompagne les équipes vers l’auto-organisation pour produire des produits de qualité. J’ai eu l’occasion de travailler avec des équipes à Paris et dans plusieurs pays d’Europe dans le domaine de l’édition en tant que Scrum Master

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Scrum : quel est le bon jour pour commencer un sprint ?

Par |14/12/2017|

Quel est le bon jour pour commencer son sprint ? Quelle est la bonne heure pour le daily scrum ? La rétro doit-elle se passer juste après la review ?

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L’UX et l’agile : une histoire de collaboration

Par |14/09/2017|

Quand l’UX se focalise sur la conception centrée utilisateur, le SCRUM offre une méthodologie pour la bonne réalisation de projet. On lui donne aussi le [...]

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JavaScript au service de l’entreprise

Par |05/06/2015|

Introduction JavaScript fut, depuis sa création par Brendan Eich en 1995 jusqu'à l’arrivée du moteur JavaScript V8, considéré comme un langage de programmation limité au "scripting" [...]

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